绿色建筑浪潮来袭，绿色建筑标准改造的大楼，到底能为企业带来什么呢？绿色建筑改造会使用更先进的技术来进行改造，这并不是烧钱的买卖，而是一笔可以量化回报率的投资。对于规模巨大、员工众多的全球500强企业总部而言，一点点节省就意味着减少数百万的开支。

   隐形红利

   与直接节省的成本相比，绿色建筑带来的隐性红利可能为企业创造更大的价值。美国全国卫生基金会可持续发展部总经理汤姆·布鲁厄瑟玛(Tom Bruursema)认为，“人们不但希望在令其为之骄傲的公司工作，更希望在让自己感到舒服的地方上班，而绿色建筑能切实地让雇员感到舒适。”

   美国宾州的卡内基梅隆大学调查显示，过去传统建筑带来的健康问题产生的生产力损失，相当于每名员工每年减少10个工作日。在美国，通过改善室内空气质量、改进温度控制、改进及使用高性能照明，员工平均工作效率分别能提升3.3%、5.5%及3.2%。同时，绿色建筑写字楼内的雇员思维能力和记忆力增加10%至25%，生产力增加18%；病人在绿色建筑医院内住院时间缩短8.5%，绿色建筑的商铺的零售额则最高能增加40%。

   汤姆·布鲁厄瑟玛相信，绿色建筑能提升雇员的士气。在PNC银行，一栋通过LEED认证的绿色建筑办公楼内的员工，留职率与员工满意度都比他们在普通建筑中办公的同事要高出50%。“在一家愿意为环保投入时间与金钱的公司工作，会让人才更愿意留下。因为他们知道，他们与雇主拥有相同的利益、价值观。”

   越早越赚

   没有人会否认绿色建筑的优势与好处，但在一段相对漫长的时间里，中国的绿色建筑始终发展缓慢—成本是重要的原因。许多中国建筑(3.30, -0.02, -0.60%)业从业者认为，在中国建设绿色建筑，附加成本在5%以上，甚至可能达到10%。而USGBC的数据显示，美国建筑通过LEED铂金级认证、银级认证，增加的成本在2%左右。

   但在USGBC中国区总代表梁兆明看来，中国业主完全有办法将绿色建筑的成本降低，关键在于观念：“在什么时机将绿色建筑的理念嵌入到项目中，会很大程度上决定附加成本的多少。越早介入，越早将绿色建筑的设计纳入考量范围，就越省钱。相反，如果你的建筑是在设计已经完成，甚至已经完工之后再去做绿色建筑改造，那就会相当贵。”

   此前，与“看不见，但能享受到”相反，中国的绿色建筑业主们经历了一个被梁兆明称为“爱花钱”的阶段：“一说到要建绿色建筑、生态城，就是要大面积地去铺光伏，去做风电。其实光伏的转化率只有10%不到，价格又高，不见得在所有地方都是一个好的方法。”对政绩和外部形象的追求，令绿色建筑的成本居高不下。

   与之相比，“看不见”的被动式节能设计，成为绿色建筑节约成本的聪明选择。与安装节能灯、节水龙头之类的主动式节能设计相比，被动式节能设计需要在建筑设计、兴建的流程之初即被纳入考量范畴，但一次投入即能持续产出。

   而绿色建筑正是最好的创新噱头。USGBC的数据显示，绿色建筑的租用率比普通建筑高20%，新建绿色住宅的入住率较普通住宅高6.4%，改建绿色建筑亦高出2.5%。仲量联行提供的数据显示，其位于香港的办公室通过LEED铂金级认证后，员工缺勤率在7个月内下降了32%，这一数据无疑会令雇主们大为心动。

   结语

   绿色建筑不仅仅只是环境的绿化，既有建筑改造成绿色建筑是非常有必要的，不仅降低了能源的消耗，更多的是能为企业带来看得到的好处。

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